Министерство образования и науки Российской Федерации

Муромский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

 «Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(МИ ВлГУ)

 

Кафедра  Менеджмента 

 

 

 

«   31   »       05       2016 г.

 

 

 

 

Рабочая программа ДИСЦИПЛИНЫ

 

     Бизнес-планирование в торговле     

 




Направление подготовки

38.03.06 Торговое дело

Профиль подготовки

"Коммерция"

Квалификация (степень)выпускника

бакалавр









          

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы,

час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Форма

промежу-точного контр.

(экз., зач., зач. с оц.)

8

180 / 5  

26  

26  

12  

4,6  

2,35  

70,95  

82,4  

Экз.(26,65)  

Итого

180 / 5  

26  

26  

12  

4,6  

2,35  

70,95  

82,4  

26,65  

 

Муром, 2016 г.


1. Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины: Основная цель дисциплины состоит в изучении студентами теоретических основ бизнес-планирования в торговле и овладение современными методами разработки планов, в формировании необходимых профессиональных знаний и практических навыков у студентов составлять оптимальные варианты социально – экономических планов развития предприятия и разрабатывать бизнес – планы предприятий.

Цель предполагается достичь при решении следующих основных задач:

· изучение особенностей, функций и видов бизнес-планирования;

· определение содержания и основных методик бизнес-планирования;

· освоение навыков разработки отдельных разделов бизнес-плана предприятия;

· ознакомление с методиками анализа различных видов бизнес-планов.

2. Место дисциплины в структуре ОПОП ВО (Цикл (Б1.В.ДВ.08.01))

Изучение данного курса предполагает наличие базовых знаний, полученных студентами в процессе ходе освоения таких дисциплин, как «Инвестиционный анализ», «Маркетинг», «Методы моделирования и прогнозирования экономики», «Статистика», «Менеджмент». Курс «Бизнес-планирование в торговле» является основой изучения комплекса дисциплин профессионального цикла, предусмотренных программой обучения студентов, в частности, таких, как «Инновации в торговой деятельности», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами в торговом деле», «Финансовый менеджмент».

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ПК-12 способность разрабатывать проекты профессиональной деятельности (торгово-технологические, маркетинговые, рекламные и (или) логистические процессы) с использованием информационных технологий.

ПК-13 готовность участвовать в реализации проектов в области профессиональной деятельности (коммерческой, маркетинговой, рекламной, логистической и (или) товароведной).

ПК-14 способность прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность.

 

В результате освоения дисциплины обучающийся должен демонстрировать следующие результаты образования:

1) Знать:

организационно-правовые формы предприятий, их ресурсы, экономические показатели деятельности предприятий, анализ и оценку эффективности финансово-хозяйственной организации (предприятия)(ПК-13).

виды, типы, функции торговых предприятий и управление торгово-технологическим процессом, организацию труда и управление на предприятиях, принципы, нормы и методы проектирования торговых предприятий, охрану труда персонала(ПК-14).

основные бизнес-процессы в организации (ПК-12).

2) Уметь:

определять ресурсы предприятия, экономические показатели его деятельности (ПК-12).

разрабатывать бизнес-планы и оценивать эффективность бизнес-проектов (ПК-13).

прогнозировать бизнес-процессы и оценивать их эффективность, разрабатывать проекты профессиональной деятельности ( ПК-14).

3) Владеть:

умениями применять принципы и методы менеджмента в профессиональной деятельности( ПК-14).

формами и методами управления проектами в сфере торговли (ПК-12).

навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров, контрактов ( ПК-13).

 


4. Структура и содержание дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов.

 

4.1. Форма обучения: очная

Уровень базового образования: среднее общее.

Срок обучения 4г.

 

4.1.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежуточной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

1

Введение. Предмет, метод и содержание курса.

8

2

10

тестирование, задачи и практические задания

2

Основы методологии планирования.

8

4

2

20

тестирование, задачи и практические задания

3

Планирование – фактор управления предприятием.

8

2

2

0

тестирование, задачи и практические задания

4

Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

8

2

2

12

5

тестирование, задачи и практические задания

5

Планирование товарооборота.

8

2

4

15

тестирование, задачи и практические задания

6

Планирование основных средств предприятия.

8

2

2

14

тестирование, задачи и практические задания

7

Планирование товарных запасов и товарного обеспечения предприятия.

8

2

2

0

тестирование, задачи и практические задания

8

Планирование труда и заработной платы.

8

4

6

5

тестирование, задачи и практические задания

9

Планирование издержек производства.

8

2

2

5

тестирование, задачи и практические задания

10

Планирование результатов производства. Планирование прибыли.

8

2

2

5

тестирование, задачи и практические задания

11

Финансовое планирование на предприятии.

8

2

2

3,4

тестирование, задачи и практические задания

Всего за  семестр

180

26

26

12

82,4

+

4,6

2,35

Экз.(26,65)

Итого   

180

26

26

12

82,4

4,6

2,35

26,65

 

4.1.2. Содержание дисциплины

4.1.2.1. Перечень лекций

Семестр 8

Раздел 1. Введение. Предмет, метод и содержание курса.

Лекция 1.

Введение. Предмет, метод и содержание курса. Задачи курса. Исторический опыт планирования в России. Директивное и индикативное планирование (2 часа).

Раздел 2. Основы методологии планирования.

Лекция 2.

Основы методологии планирования. Понятие методологии планирования. Принципы рыночного планирования. Последовательность разработки плана (2 часа).

Лекция 3.

Методы планирования. Показатели планов. Система планов национальной экономики. Организация планирования на различных уровнях управления (2 часа).

Раздел 3. Планирование – фактор управления предприятием.

Лекция 4.

Планирование – фактор управления предприятием. Понятие и функции планирования на предприятии. Содержание внутрифирменного планирования. Типы планирования на предприятии. Ход и структура планирования. Последовательность планирования на предприятии. Анализ исходной позиции – начало планирования (2 часа).

Раздел 4. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

Лекция 5.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Сущность бизнес-планирования. Цели и задачи бизнес-плана. Виды бизнес-планов. Состав и структура бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Оценка эффективности бизнес-плана. Показатели эффективности (2 часа).

Раздел 5. Планирование товарооборота.

Лекция 6.

Планирование товарооборота. Задачи, содержание и порядок разработки плана товарооборота. Планирование структуры товарооборота (2 часа).

Раздел 6. Планирование основных средств предприятия.

Лекция 7.

Планирование основных средств торгового предприятия. Задачи планирования основных средств, содержания плана обновления основных средств. Исходные данные для разработки этого плана. Порядок разработки этих планов (2 часа).

Раздел 7. Планирование товарных запасов и товарного обеспечения предприятия.

Лекция 8.

Планирование товарных ресурсов торгового предприятия. Задачи планирования. Содержание плана. Порядок разработки плана ресурсного обеспечения. Планирование товарных запасов (2 часа).

Раздел 8. Планирование труда и заработной платы.

Лекция 9.

Планирование труда и заработной платы. Значение, задачи и содержание плана по труду. Исходные данные плана по труду. Планирование численности работающих: методика расчета плановых показателей (2 часа).

Лекция 10.

Планирование производительности труда на предприятии: методика расчета плановых показателей. Планирование фонда заработной платы: методика расчета плановых показателей (2 часа).

Раздел 9. Планирование издержек производства.

Лекция 11.

Планирование издержек обращения. Задачи плана и порядок его формирования.Планирование издержек обращения по отдельным статьям и группам расходов. Планирование снижения издержек обращения (2 часа).

Раздел 10. Планирование результатов производства. Планирование прибыли.

Лекция 12.

Планирование результатов производства. Планирование прибыли. Цели и задачи. Методы планирования прибыли. Планирование рентабельности предприятия. Показатели плановой рентабельности (2 часа).

Раздел 11. Финансовое планирование на предприятии.

Лекция 13.

Финансовое планирование на предприятии. Задачи. Планирование доходов и поступлений средств. Планирование расходов. Контроль за выполнением финансового плана. Международный опыт финансового планирования. План денежных потоков. Прогнозный баланс. Отчет о прибылях и убытках. Бюджетирование на предприятии. Принципы бюджетного планирования. Виды бюджетов. Организация бюджетирования на предприятии (2 часа).

 

4.1.2.2. Перечень практических занятий

Семестр 8

Раздел 1. Основы методологии планирования.

Практическое занятие 1.

Методология и методы планирования (2 часа).

Раздел 2. Планирование – фактор управления предприятием.

Практическое занятие 2.

Оптимизация целей торгового предприятия (2 часа).

Раздел 3. Планирование товарооборота.

Практическое занятие 3.

Планирование товарооборота торгового предприятия (2 часа).

Практическое занятие 4.

Методы планирования товарооборота предприятия (2 часа).

Раздел 4. Планирование товарных запасов и товарного обеспечения предприятия.

Практическое занятие 5.

Планирование товарных ресурсов предприятия (2 часа).

Раздел 5. Планирование основных средств предприятия.

Практическое занятие 6.

Планирование основных средств предприятия (2 часа).

Раздел 6. Планирование труда и заработной платы.

Практическое занятие 7.

Планирование численности работающих (2 часа).

Практическое занятие 8.

Планирование производительности труда (2 часа).

Практическое занятие 9.

Планирование заработной платы (2 часа).

Раздел 7. Планирование издержек производства.

Практическое занятие 10.

Планирование издержек производства (2 часа).

Раздел 8. Планирование результатов производства. Планирование прибыли.

Практическое занятие 11.

Планирование прибыли и рентабельности (2 часа).

Раздел 9. Финансовое планирование на предприятии.

Практическое занятие 12.

Финансовое планирование (2 часа).

Раздел 10. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

Практическое занятие 13.

Бизнес-планирование (2 часа).

 

Методические указания для практических занятий приведены в https://www.mivlgu.ru/iop/mod/workshop/view.php?id=14577

 

4.1.2.3. Перечень лабораторных работ

Семестр 8

Раздел 1. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

Лабораторная 1.

Методика разработки бизнес-плана предприятия (часть1). Разработка плана-маркетинга (4 часа).

Лабораторная 2.

Методика разработки бизнес-плана предприятия (часть2). Разработка организационного плана (4 часа).

Лабораторная 3.

Методика разработки бизнес-плана предприятия (часть 3). Разработка финансового плана (4 часа).

 

https://www.mivlgu.ru/iop/mod/workshop/view.php?id=14578

 

4.1.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

1. Общая характеристика планирования в рыночной экономике.

2. Методология планирования.

3. Система плановых показателей и нормативов.

4. Стратегическое планирование на предприятии.

5. Сетевые методы планирования.

6. Планирование товарооборота торгового предприятия.

7. Планирование основных средств предприятия.

8. Планирование товарных ресурсов торгового предприятия.

9. Социально-трудовое планирование.

10. Планирование издержек и цен.

11. Финансовое планирование.

12. Бизнес-планирование проектов.

13. Экономическая оценка планов.

14. Организация внутрифирменного планирования.

15. Планирование технического прогресса.

16. Планирование прибыли и рентабельности предприятия.

 

4.1.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

Не планируется.

 

4.1.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

1. Совершенствование планирования товарооборота на предприятии.

2. Планирование инвестиций на предприятии.

3. Система планов предприятия и их взаимосвязь.

4. Планирование товарных запасов на предприятии торговли.

5. Планирование социального развития коллектива предприятия.

6. Совершенствования планирования ресурсного обеспечения предприятия.

7. Планирование капитального строительства на предприятии.

8. Планирование издержек обращения на предприятии.

9. Планирование прибыли и рентабельности на предприятии.

10. Финансовое планирование на предприятии.

11. Совершенствование планирования товарного обеспечения на предприятии.

12. Планирование труда на предприятии.

13. Использование нормативного метода планирования на предприятии.

14. Использование балансового метода.

15. Бизнес – план инвестиционного проекта (предприятия).

16. Роль стратегического планирования для деятельности предприятия.

17. Совершенствование организации планирования на предприятии.

18. Роль прогнозирования для деятельности предприятия.

 

https://www.mivlgu.ru/iop/mod/workshop/view.php?id=14578

 


4. 2. Форма обучения: заочная

Уровень базового образования: среднее общее.

Срок обучения 5г.

 

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы, час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Форма

промежуточного контроля

(экз., зач., зач. с оц.)

9

86 / 2,39  

6  

6  

 

3  

0,5  

15,5  

66,75  

Зач.(3,75)  

10

94 / 2,61  

6  

8  

 

3  

2,35  

19,35  

66  

Экз.(8,65)  

Итого

180 / 5  

12  

14  

 

6  

2,85  

34,85  

132,75  

12,4  

 

4.2.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежу-точной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

1

Введение. Предмет, метод и содержание курса. Основы методологии планирования. Планирование – фактор управления предприятием.

9

2

2

15

тестирование, задачи и практические задания

2

Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

9

2

20

тестирование, задачи и практические задания

3

Планирование товарооборота.

9

2

4

31,75

тестирование, задачи и практические задания

Всего за  семестр

86

6

6

+

66,75

3

0,5

Зач.(3,75)

4

Планирование труда и заработной платы.

10

2

4

28

тестирование, задачи и практические задания

5

Планирование издержек производства.

10

2

2

19

тестирование, задачи и практические задания

6

Планирование результатов производства. Планирование прибыли. Финансовое планирование на предприятии.

10

2

2

19

тестирование, задачи и практические задания

Всего за  семестр

94

6

8

66

+

3

2,35

Экз.(8,65)

Итого   

180

12

14

132,75

6

2,85

12,4

 

4.2.2. Содержание дисциплины

4.2.2.1. Перечень лекций

Семестр 9

Раздел 1. Введение. Предмет, метод и содержание курса. Основы методологии планирования. Планирование – фактор управления предприятием.

Лекция 1.

Введение. Предмет, метод и содержание курса. Задачи курса. Исторический опыт планирования в России. Директивное и индикативное планирование. Основы методологии планирования. Понятие методологии планирования. Принципы рыночного планирования. Последовательность разработки плана. Методы планирования. Показатели планов. Система планов национальной экономики. Организация планирования на различных уровнях управления.Планирование – фактор управления предприятием. Понятие и функции планирования на предприятии. Содержание внутрифирменного планирования. Типы планирования на предприятии. Ход и структура планирования. Последовательность планирования на предприятии. Анализ исходной позиции – начало планирования (2 часа).

Раздел 2. Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

Лекция 2.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Сущность бизнес-планирования. Цели и задачи бизнес-плана. Виды бизнес-планов. Состав и структура бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Оценка эффективности бизнес-плана. Показатели эффективности (2 часа).

Раздел 3. Планирование товарооборота.

Лекция 3.

Планирование товарооборота. Задачи, содержание и порядок разработки плана товарооборота. Планирование структуры товарооборота (2 часа).

Семестр 10

Раздел 4. Планирование труда и заработной платы.

Лекция 4.

Планирование труда и заработной платы. Значение, задачи и содержание плана по труду. Исходные данные плана по труду. Планирование численности работающих: методика расчета плановых показателей. Планирование производительности труда на предприятии: методика расчета плановых показателей. Планирование фонда заработной платы: методика расчета плановых показателей (2 часа).

Раздел 5. Планирование издержек производства.

Лекция 5.

Планирование издержек обращения. Задачи плана и порядок его формирования.Планирование издержек обращения по отдельным статьям и группам расходов. Планирование снижения издержек обращения (2 часа).

Раздел 6. Планирование результатов производства. Планирование прибыли. Финансовое планирование на предприятии.

Лекция 6.

Планирование результатов производства. Планирование прибыли. Цели и задачи. Методы планирования прибыли. Планирование рентабельности предприятия. Показатели плановой рентабельности. Финансовое планирование на предприятии. Задачи. Планирование доходов и поступлений средств. Планирование расходов. Контроль за выполнением финансового плана. Международный опыт финансового планирования. План денежных потоков. Прогнозный баланс. Отчет о прибылях и убытках. Бюджетирование на предприятии. Принципы бюджетного планирования. Виды бюджетов. Организация бюджетирования на предприятии (2 часа).

 

4.2.2.2. Перечень практических занятий

Семестр 9

Раздел 1. Введение. Предмет, метод и содержание курса. Основы методологии планирования. Планирование – фактор управления предприятием.

Практическое занятие 1.

Оптимизация целей торгового предприятия (2 часа).

Раздел 2. Планирование товарооборота.

Практическое занятие 2.

Планирование товарооборота торгового предприятия (2 часа).

Практическое занятие 3.

Планирование численности работающих. Планирование производительности труда (2 часа).

Семестр 10

Раздел 3. Планирование труда и заработной платы.

Практическое занятие 4.

Планирование заработной платы (2 часа).

Практическое занятие 5.

Планирование издержек производства (2 часа).

Раздел 4. Планирование издержек производства.

Практическое занятие 6.

Планирование прибыли и рентабельности. Финансовое планирование (2 часа).

Раздел 5. Планирование результатов производства. Планирование прибыли. Финансовое планирование на предприятии.

Практическое занятие 7.

Бизнес-планирование (2 часа).

 

4.2.2.3. Перечень лабораторных работ

Не планируется.

 

4.2.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

1. Общая характеристика планирования в рыночной экономике.

2. Методология планирования.

3. Система плановых показателей и нормативов.

4. Стратегическое планирование на предприятии.

5. Сетевые методы планирования.

6. Планирование товарооборота торгового предприятия.

7. Планирование основных средств предприятия.

8. Планирование товарных ресурсов торгового предприятия.

9. Социально-трудовое планирование.

10. Планирование издержек и цен.

11. Финансовое планирование.

12. Бизнес-планирование проектов.

13. Экономическая оценка планов.

14. Организация внутрифирменного планирования.

15. Планирование технического прогресса.

16. Планирование прибыли и рентабельности предприятия.

 

4.2.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

1. Перечень тем контрольных работ.

2. Общая характеристика планирования в рыночной экономике.

3. Методология планирования.

4. Система плановых показателей и нормативов.

5. Стратегическое планирование на предприятии.

6. Сетевые методы планирования.

7. Планирование товарооборота торгового предприятия.

8. Планирование основных средств предприятия.

9. Планирование товарных ресурсов торгового предприятия.

10. Социально-трудовое планирование.

11. Планирование издержек и цен.

12. Финансовое планирование.

13. Бизнес-планирование проектов.

14. Экономическая оценка планов.

15. Организация внутрифирменного планирования.

16. Планирование технического прогресса.

17. Планирование прибыли и рентабельности предприятия.

 

4.2.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

1. Совершенствование планирования товарооборота на предприятии.

2. Планирование инвестиций на предприятии.

3. Система планов предприятия и их взаимосвязь.

4. Планирование товарных запасов на предприятии торговли.

5. Планирование социального развития коллектива предприятия.

6. Совершенствования планирования ресурсного обеспечения предприятия.

7. Планирование капитального строительства на предприятии.

8. Планирование издержек обращения на предприятии.

9. Планирование прибыли и рентабельности на предприятии.

10. Финансовое планирование на предприятии.

11. Совершенствование планирования товарного обеспечения на предприятии.

12. Планирование труда на предприятии.

13. Использование нормативного метода планирования на предприятии.

14. Использование балансового метода.

15. Бизнес – план инвестиционного проекта (предприятия).

16. Роль стратегического планирования для деятельности предприятия.

17. Совершенствование организации планирования на предприятии.

18. Роль прогнозирования для деятельности предприятия.

 

5. Образовательные технологии

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

На лекционных, практических и лабораторных занятиях используются традиционные формы их проведения с элементами активных форм обучения, таких, как:

Проблемная лекция – форма учебной работы, в рамках которой новое знание вводится че-рез проблемность вопроса, задачи или ситуации. При этом процесс познания студентов в сотруд-ничестве и диалоге с преподавателем приближается к исследовательской деятельности. Содержа-ние проблемы раскрывается путем организации поиска её решения или суммирования и анализа традиционных и современных точек зрения.

Доклад – это развернутое устное сообщение на какую-либо тему, сделанное публично. Он является разновидностью самостоятельной научной работы студента, часто применяется на семи-нарах. Работая над докладом, студент закрепляет полученный на лекциях материал, приобретает научно-исследовательские умения, а также приобретает опыт публичного выступления.

Дискуссия – аргументированное обсуждение какого-либо спорного вопроса, проблемы.

Моделирование – исследование объектов познания на их моделях, построение и изучение моделей реально существующих предметов (явлений, процессов) для их определения либо улуч-шения их характеристик, рационализации способов их построения, управления ими и прогнозиро-вания.

Тестирование – контроль знаний с помощью тестов, разделенных на три блока: простые те-стовые задания, усложненные задания и сложные творческие задания. Опрос и оценивание резуль-татов автоматизированы.

 

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.

Фонды оценочных средств приведены в приложении.

 

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Бизнес-планирование в торговле

7.1. Основная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Вайс Е.Н., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С Планирование на предприятии (организации) (для бакалавров) М.: Кнорус, 2015. – 336 с. http://www.book.ru/book/916574 0 - http://www.book.ru/book/916574

2. Михалкина Е.Г. Менеджмент. М.: Русайнс, 2015. – 171 с. http://www.book.ru/book/919367 - http://www.book.ru/book/919367

3. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование) М.: Кнорус, 2015. – 320 с. http://www.book.ru/book/916600/view/2 - http://www.book.ru/book/916600

4. Безпалов В.В., Жариков В.В. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров) .- М.: Кнорус, 2016. – 200 с. http://www.book.ru/book/917605/view/2 - http://www.book.ru/book/917605/view/2

5. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 411 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-003931-2, 400 экз.http://znanium.com/bookread2.php?book=426964 - http://znanium.com/bookread2.php?book=426964

6. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: Инфра – М, 2013. – 832 с. http://www.book.ru/book/917605/view/2 - http://www.book.ru/book/917605/view/2

7. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие для вузов / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. – М.: КНОРУС, 2012. – 232 с. - 4 экз.

8. Стратегический менеджмент. Для бакалавров. Стандарт третьего поколения / под ред. А.Н. Петрова. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2012. – 400 с. - 4 экз.

 

7.2. Дополнительная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Соломатин А. Н. Экономика, анализ и планирование на предприятиях торговли. С.-Пб:  Питер, 2010 г. , 560 с. - http://ibooks.ru/reading.php?productid=21799

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 248с. – Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/79598/ - 1 экз.

3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра – М, 2009. – 260с. - 1 экз.

4. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 256 с. - 1 экз.

5. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 80 с. - 1 экз.

6. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 816 с. (1 экз.) Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/112105/ - 1 экз.

7. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 672 с. (1 экз.) - 1 экз.

8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра-М, 2012. – 392 с. (30 экз.) - 1 экз.

9. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 400 с. (3 экз.) - 1 экз.

10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 2014. – 520с. (38 экз.) - 1 экз.

11. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. – М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 520 с. (2 экз.) - 1 экз.

12. Липсиц И.В. Бизнес-план-основа успеха. – М.: Машиностроение, 2003. – 77с. (2 экз.) - 1 экз.

13. Соломатин А. Н. Экономика, анализ и планирование на предприятиях торговли. С.-Пб:  Питер, 2010 г. , 560 с. http://ibooks.ru/reading.php?productid=21799 - http://ibooks.ru/reading.php?productid=21799

14. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: Инфра – М, 2013. – 832 с. (6 экз.) - http://www.book.ru/book/917605/view/2

15. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с. - http://www.book.ru/book/917605

16. Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 470 с. (2 экз.) - http://www.book.ru/book/916574

17. Соломатин А. Н. Экономика, анализ и планирование на предприятиях торговли. С.-Пб:  Питер, 2010 г. , 560 с. - http://www.book.ru/book/917605

 

7.3. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем

В образовательном процессе используются информационные технологии, реализованные на основе информационно-образовательного портала института (www.mivlgu.ru/iop), и инфокоммуникационной сети института:

- предоставление учебно-методических материалов в электроном виде;

- взаимодействие участников образовательного процесса через локальную сеть института и Интернет;

- предоставление сведений о результатах учебной деятельности в электронном личном кабинете обучающегося.

Информационные справочные системы:

1. СПС «Консультант Плюс», URL: http://www.consultant.ru/

2. База данных Федеральной службы статистики, URL: http://www.gks.ru/

3. База данный Единой межведомственной информационно-статистической системы, URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/databases/emiss/

4. Центральная база статистических данных, URL: http://cbsd.gks.ru/

5. Электронная библиотечная система ibooks.ru, URL: http://www.ibooks.ru

6. Электронная библиотечная система BOOK.ru, URL: http://www.book.ru

7. Научная электронная библиотека eLibrary.ru, URL: http://www. eLibrary.ru)

8. Электронная библиотека «ЭВРИКА», URL: http://www.mivlgu.ru/content/elektronnaya-biblioteka-evrika

9. Электронная библиотека ВлГУ, URL: e.lib.vlsu.ru

Программное обеспечение:

не предусмотрено

 

7.4. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины

book.ru

znanium.com

ibooks.ru

 

8. Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине

Лекционная аудитория

Ноутбук, проектор, проекционный экран

Кабинет бизнес-планирования

Комплект учебно-методических пособий; 12 компьютеров: CPU-Intel i5-4690/MB-GA-H97-HD3/RAM-SAMSUNG 2*2gb; интерактивная доска SMART

 

9. Методические указания по освоению дисциплины

Для успешного освоения теоретического материала обучающийся: знакомится со списком рекомендуемой основной и дополнительной литературы; уточняет у преподавателя, каким дополнительным пособиям следует отдать предпочтение; ведет конспект лекций и прорабатывает лекционный материал, пользуясь как конспектом, так и учебными пособиями.:

На практических занятиях пройденный теоретический материал подкрепляется решением задач по основным темам дисциплины. Занятия проводятся в компьютерном классе, используя специальное программное обеспечение. Каждой подгруппе обучающихся преподаватель выдает задачу, связанную с разработкой и программной реализацией алгоритмов обработки информации. В конце занятия обучающие демонстрируют полученные результаты преподавателю и при необходимости делают работу над ошибками.:

До выполнения лабораторных работ обучающийся изучает соответствующий раздел теории. Перед занятием студент знакомится с описанием заданий для выполнения работы, внимательно изучает содержание и порядок проведения лабораторной работы. Лабораторная работа проводятся в компьютерном классе. Обучающиеся выполняют индивидуальную задачу компьютерного моделирования в соответствии с заданием на лабораторную работу. Полученные результаты исследований сводятся в отчет и защищаются по традиционной методике в классе на следующем лабораторном занятии. Необходимый теоретический материал, индивидуальное задание, шаги выполнения лабораторной работы и требование к отчету приведены в методических указаниях, размещенных на информационно-образовательном портале института.:

Самостоятельная работа оказывает важное влияние на формирование личности будущего специалиста, она планируется обучающимся самостоятельно. Каждый обучающийся самостоятельно определяет режим своей работы и меру труда, затрачиваемого на овладение учебным содержанием дисциплины. Он выполняет внеаудиторную работу и изучение разделов, выносимых на самостоятельную работу, по личному индивидуальному плану, в зависимости от его подготовки, времени и других условий.:

Курсовая работа выполняется в соответствии с методическими указаниями на курсовую работу. Обучающийся выбирает одну из указанных в перечне тем курсовых работ, исходя из своих интересов, наличия соответствующих литературных и иных источников. В ходе выполнения курсовой работы преподаватель проводит консультации обучающегося. На заключительном этапе обучающийся оформляет пояснительную записку к курсовой работе и выполняет ее защиту в присутствии комиссии из преподавателей кафедры.:

Форма заключительного контроля при промежуточной аттестации – экзамен. Для проведения промежуточной аттестации по дисциплине разработаны фонд оценочных средств и балльно-рейтинговая система оценки учебной деятельности студентов. Оценка по дисциплине выставляется в информационной системе и носит интегрированный характер, учитывающий результаты оценивания участия студентов в аудиторных занятиях, качества и своевременности выполнения заданий в ходе изучения дисциплины и промежуточной аттестации.

 



РЕЦЕНЗИЯ

на  рабочую программу дисциплины

«Бизнес-планирование в торговле»

по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело

 

Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование в торговле» составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело.

На изучение данного курса по учебному плану отводится 180 час. (5 ЗЕТ). Формой итогового контроля изучения дисциплины является экзамен .

Цель дисциплины: Основная цель дисциплины состоит в изучении студентами теоретических основ бизнес-планирования в торговле и овладение современными методами разработки планов, в формировании необходимых профессиональных знаний и практических навыков у студентов составлять оптимальные варианты социально – экономических планов развития предприятия и разрабатывать бизнес – планы предприятий.

Цель предполагается достичь при решении следующих основных задач:

· изучение особенностей, функций и видов бизнес-планирования;

· определение содержания и основных методик бизнес-планирования;

· освоение навыков разработки отдельных разделов бизнес-плана предприятия;

· ознакомление с методиками анализа различных видов бизнес-планов.

Содержание занятий соответствуют требованиям образовательного стандарта. Имеется перечень вопросов для самостоятельной работы студентов, способствующий более глубокому изучению дисциплины.

Освоение дисциплины позволит студентам приобрести теоретические и практические знания, необходимые при решении задач в будущей практической деятельности.

Предлагаемые фонды оценочных средств для выявления уровня знаний и умений обучаемых полностью охватывает содержание курса и соответствуют ФГОС.

Перечень учебно-методической литературы достаточен для изучения дисциплины. Имеются ссылки на электронно-библиотечные системы.

Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование в торговле» рекомендуется для использования в учебном процессе по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело.

 

31.05.2016 г.