Министерство образования и науки Российской Федерации

Муромский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

 «Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(МИ ВлГУ)

 

Кафедра  Менеджмента 

 

 

 

«   31   »       05       2016 г.

 

 

 

 

Рабочая программа ДИСЦИПЛИНЫ

 

     Управление организацией     

 




Направление подготовки

38.03.06 Торговое дело

Профиль подготовки

"Коммерция"

Квалификация (степень)выпускника

бакалавр









          

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы,

час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Форма

промежу-точного контр.

(экз., зач., зач. с оц.)

7

108 / 3  

16  

16  

16  

1,6  

0,25  

49,85  

58,15  

Зач.  

Итого

108 / 3  

16  

16  

16  

1,6  

0,25  

49,85  

58,15  

 

 

Муром, 2016 г.


1. Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины: Цель изучения дисциплины – сформировать у будущих специалистов и руководителей систему современных базовых знаний в области управления организацией и подготовить их к практической деятельности.

Задачи дисциплины:

• изучение научно-теоретических и методологических основ управления организацией;

• анализ отечественного и мирового опыта управленческой работы в торговых организациях;

• знакомство с научными разработками и прогрессивными теориями по вопросам данной дисциплины;

• изучение существующих методик по совершенствованию управления в торговых организациях.

2. Место дисциплины в структуре ОПОП ВО (Цикл (Б1.В.ДВ.10.02))

Изучение курса базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как "Маркетинг", "Менеджмент", "Психология", "Этика бизнеса". Углубление и расширение вопросов, изложенных в курсе "Управление организацией" будет осуществляться во время работы студентов над дисциплинами "Бизнес-планирование в торговле", "Управление рисками в торговле".

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

ОК-4 способность работать в команде, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия.

ПК-5 способность управлять персоналом организации (предприятия), готовностью к организационно-управленческой работе с малыми коллективами.

ПК-8 готовность обеспечивать необходимый уровень качества торгового обслуживания.

 

В результате освоения дисциплины обучающийся должен демонстрировать следующие результаты образования:

1) Знать:

основные теории и концепции взаимодействия людей в организации (ОК-4).

теоретические и практические аспекты организационно-управленческой работы с малыми коллективами (ПК-5).

2) Уметь:

организовывать командное взаимодействие (ОК-4).

осуществлять управление персоналом организации (ПК-5).

3) Владеть:

способностью работать в команде (ОК-4).

современными технологиями управления персоналом организации (ПК-5).

способностью осуществлять деловое общение с целью обеспечивать необходимый уровень качества торгового обслуживания (ПК-8).

 


4. Структура и содержание дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

 

4.1. Форма обучения: очная

Уровень базового образования: среднее общее.

Срок обучения 4г.

 

4.1.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежуточной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

1

Методологические основы управления организацией

7

4

2

4

22

тестирование, практические задания, выполнение лабораторных работ

2

Организационные структуры управления

7

2

2

12

тестирование, практические задания

3

Принятие решений в организационном управлении

7

2

4

4

9

тестирование, практические задания, выполнение лабораторных работ

4

Управление организационной культурой

7

2

2

5

тестирование, практические задания

5

Кадровый менеджмент

7

6

6

8

10,15

тестирование, практические задания, выполнение лабораторных работ

Всего за  семестр

108

16

16

16

58,15

1,6

0,25

Зач.

Итого   

108

16

16

16

58,15

1,6

0,25

 

4.1.2. Содержание дисциплины

4.1.2.1. Перечень лекций

Семестр 7

Раздел 1. Методологические основы управления организацией

Лекция 1.

Методологические основы управления организацией. Управленческие отношения и их особенности. Методы управления организацией. Закономерности организационного развития. Концепция и модели жизненного цикла организации (2 часа).

Лекция 2.

Целевой подход в организационном управлении Деревья целей и способы их построения. Критерии эффективности организационного управления (2 часа).

Раздел 2. Организационные структуры управления

Лекция 3.

Организационные структуры управления. Определение и типы структур организационного управления. Оценка структуры управления. Перспективы развития организационных структур управления (2 часа).

Раздел 3. Принятие решений в организационном управлении

Лекция 4.

Коллективное принятие решений. Правила ведения переговоров. Проведение совещаний (2 часа).

Раздел 4. Управление организационной культурой

Лекция 5.

Управление организационной культурой. Понятие и функции организационной культуры. Типология организационной культуры. Формирование организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации (2 часа).

Раздел 5. Кадровый менеджмент

Лекция 6.

Кадровая политика организации. Понятие и типы кадровой политики. Взаимосвязь стратегии развития организации и организационной культуры со стратегией управления персоналом. Принципы и этапы разработки кадровой политики (2 часа).

Лекция 7.

Самоменеджмент. Понятие самоменеджмента и его основные функции. Управление своим временем. Организация личного труда. Управление стрессом (2 часа).

Лекция 8.

Оценка результатов труда персонала. Понятие результата труда работника. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда. Критерии оценки. Методы оценки результатов труда (2 часа).

 

4.1.2.2. Перечень практических занятий

Семестр 7

Раздел 1. Методологические основы управления организацией

Практическое занятие 1.

Построение дерева целей (2 часа).

Раздел 2. Организационные структуры управления

Практическое занятие 2.

Оценка структуры управления (2 часа).

Раздел 3. Принятие решений в организационном управлении

Практическое занятие 3.

Выработка альтернатив и анализ возможных действий (2 часа).

Практическое занятие 4.

Правила ведения переговоров (2 часа).

Раздел 4. Управление организационной культурой

Практическое занятие 5.

Анализ организационной культуры (2 часа).

Раздел 5. Кадровый менеджмент

Практическое занятие 6.

Планирование карьеры (2 часа).

Практическое занятие 7.

Самоменеджмент (2 часа).

Практическое занятие 8.

Оценка результативности деятельности персонала организации (2 часа).

 

Методические указания для практических занятий представлены в

https://www.mivlgu.ru/iop/enrol/index.php?id=2532

 

4.1.2.3. Перечень лабораторных работ

Семестр 7

Раздел 1. Методологические основы управления организацией

Лабораторная 1.

Построение модели жизненного цикла организации (4 часа).

Раздел 2. Принятие решений в организационном управлении

Лабораторная 2.

Деловая игра "У озера" (4 часа).

Раздел 3. Кадровый менеджмент

Лабораторная 3.

Формирование кадровой политики организации (4 часа).

Лабораторная 4.

Влияние организационного поведения на уровень развития организации (4 часа).

 

Методические указания к лабораторным работам представлены в

https://www.mivlgu.ru/iop/enrol/index.php?id=2532

 

4.1.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

1. Современная система взглядов на управление.

2. Функции систем организационного управления.

3. Преобразования и изменения в организациях.

4. Управление по целям.

5. Специфика управления в международных компаниях.

6. Отечественный и зарубежный опыт проектирования организационных структур.

7. Подходы к реструктуризации организации.

8. Методы коллективного принятия решений.

9. Консультационная деятельность при принятии решений.

10. Диагностика организационной культуры.

11. Опыт разработки кадровой политики на российских предприятиях.

12. Анализ методов преодоления сопротивления персонала организационным изменениям.

13. Повышение производительности и эффективности управленческого труда.

 

4.1.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

Не планируется.

 

4.1.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

Не планируется.

 


4. 2. Форма обучения: заочная

Уровень базового образования: среднее общее.

Срок обучения 5г.

 

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы, час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Форма

промежуточного контроля

(экз., зач., зач. с оц.)

9

108 / 3  

6  

6  

 

3  

0,5  

15,5  

88,75  

Зач.(3,75)  

Итого

108 / 3  

6  

6  

 

3  

0,5  

15,5  

88,75  

3,75  

 

4.2.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежу-точной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

Всего за  семестр

96

+

88,75

3

0,5

Зач.(3,75)

Итого   

96

88,75

3

0,5

3,75

 

4.2.2. Содержание дисциплины

4.2.2.1. Перечень лекций

Не планируется.

 

4.2.2.2. Перечень практических занятий

Не планируется.

 

4.2.2.3. Перечень лабораторных работ

Не планируется.

 

4.2.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

. .

 

4.2.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

Не планируется.

 

4.2.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

Не планируется.

 

5. Образовательные технологии

На лекционных, практических и лабораторных занятиях используются традиционные формы их проведения с элементами активных форм обучения, таких, как:

Проблемная лекция – форма учебной работы, в рамках которой новое знание вводится че-рез проблемность вопроса, задачи или ситуации. При этом процесс познания студентов в сотрудничестве и диалоге с преподавателем приближается к исследовательской деятельности. Содержание проблемы раскрывается путем организации поиска её решения или суммирования и анализа традиционных и современных точек зрения.

Доклад – это развернутое устное сообщение на какую-либо тему, сделанное публично. Работая над докладом, студент закрепляет полученный на лекциях материал, приобретает научно-исследовательские умения, а также приобретает опыт публичного выступления.

Дискуссия – аргументированное обсуждение какого-либо спорного вопроса, проблемы.

Тестирование – контроль знаний с помощью тестов, разделенных на три блока: простые тестовые задания, усложненные задания и сложные творческие задания.

 

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.

Фонды оценочных средств приведены в приложении.

 

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Управление организацией

7.1. Основная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Маслова Е.Л. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Маслова Е.Л.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 333 c. - http://www.iprbookshop.ru/35286

2. Менеджмент организации : учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. — Москва : КноРус, 2015. — 419 с. - https://www.book.ru/book/916529

3. Юкаева В.С. Менеджмент. Краткий курс [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Юкаева В.С.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 104 c - http://www.iprbookshop.ru/4448

4. Основы менеджмента : учебное пособие / Е.В. Пустынникова. — Москва : КноРус, 2016. — 315 с. - https://www.book.ru/book/920462

5. Менеджмент : учебник / А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. — Москва : КноРус, 2016. — 320 с. - https://www.book.ru/book/916813

 

7.2. Дополнительная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Основы управления организацией. Практикум : практическое пособие / М.В. Горбунова, Л.А. Горшкова. — Москва : КноРус, 2016. — 259 с. - https://www.book.ru/book/919108

2. Организационная культура : учебник / С.А. Шапиро. — Москва : КноРус, 2016. — 256 с. - https://www.book.ru/book/920482

3. Организационное поведение : учебное пособие / В.В. Козлов, Ю.Г. Одегов, В.Н. Сидорова, М.Н. Кулапов под ред. — Москва : КноРус, 2016. — 227 с. - https://www.book.ru/book/920644

4. Згонник Л.В. Организационное поведение [Электронный ресурс]: учебник/ Згонник Л.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 232 c. - http://www.iprbookshop.ru/35294

5. Семенов А.К. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник/ Семенов А.К., Набоков В.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 491 c. - http://www.iprbookshop.ru/35318

6. Блинов А.О. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Блинов А.О., Угрюмова Н.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 304 c - http://www.iprbookshop.ru/35317

7. Организационное поведение : учебное пособие / В.В. Бондаренко, С.М. Васин, А.В. Седлецкий. — Москва : КноРус, 2015. — 287 с. - https://www.book.ru/book/916661

8. Управленческие решения : учебник / А.С. Лифшиц. — Москва : КноРус, 2015. — 244 с. - https://www.book.ru/book/915914

9. Шапиро, С.А. Организационное поведение: учебное пособие для вузов / С.А. Шапиро. – М.: КНОРУС, 2012. – 352 с. - 4 экз.

10. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: электронный учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM) - 1 экз.

11. Герчикова, И.Н. Менеджмент. Практикум [Электронный ресурс]: электронное учебное пособие для вузов / И.Н. Герчикова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM) - 1 экз.

12. Журнал "Коммерческий директор" - 1 экз.

13. журнал "Управление магазином" - 1 экз.

14. Торгово-экономический журнал - http://elibrary.ru/contents.asp?issueid=1680084

15. Журнал "Управленческие науки" - http://elibrary.ru/contents.asp?titleid=37591

16. Журнал "Управленческое консультирование" - http://elibrary.ru/contents.asp?issueid=1572910

17. Экономика и управление: научно-практический журнал - http://elibrary.ru/contents.asp?titleid=26045

18. Журнал "Управленец" - http://elibrary.ru/contents.asp?issueid=1673976

 

7.3. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем

В образовательном процессе используются информационные технологии, реализованные на основе информационно-образовательного портала института (www.mivlgu.ru/iop), и инфокоммуникационной сети института:

- предоставление учебно-методических материалов в электроном виде;

- взаимодействие участников образовательного процесса через локальную сеть института и Интернет;

- предоставление сведений о результатах учебной деятельности в электронном личном кабинете обучающегося.

Информационные справочные системы:

СПС "Консультант Плюс", URL: http://www.consultant.ru/

База данных Федеральной службы статистики, URL: http://www.gks.ru/

Центральная база статистических данных, URL: http://www.cbsd.gks.ru/

Электронная библиотечная система BOOK.ru, URL: http://www.book.ru/

Электронная библиотечная система iprBOOK.ru, URL: http://www.iprbookshop.ru/

Научная электронная библиотека eLibrary.ru, URL: http://www.eLibrary.ru

Электронная библиотека ВлГУ, URL: e.lib.vlsu.ru

Программное обеспечение:

Кабинет менеджмента, маркетинга и рекламы

Microsoft Office

 

7.4. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины

iprbookshop.ru

book.ru

elibrary.ru

 

8. Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине

Кабинет менеджмента, маркетинга и рекламы

Комплект учебно-методических пособий, ноутбук, проектор, проекционный экран

 

9. Методические указания по освоению дисциплины

Процесс изучения дисциплины включает лекции, практические занятия, лабораторные занятия и самостоятельную работу студента.

Форма заключительного контроля при промежуточной аттестации – зачет. Для проведения промежуточной аттестации по дисциплине разработаны фонд оценочных средств и балльно-рейтинговая система оценки учебной деятельности студентов. Оценка по дисциплине выставляется в информационной системе и носит интегрированный характер, учитывающий результаты оценивания участия студентов в аудиторных занятиях, качества и своевременности выполнения заданий в ходе изучения дисциплины и промежуточной аттестации.

 



РЕЦЕНЗИЯ

на  рабочую программу дисциплины

«Управление организацией»

по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело

 

Рабочая программа дисциплины «Управление организацией» составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело.

На изучение данного курса по учебному плану отводится 108 час. (3 ЗЕТ). Формой итогового контроля изучения дисциплины является зачет .

Цель дисциплины: Цель изучения дисциплины – сформировать у будущих специалистов и руководителей систему современных базовых знаний в области управления организацией и подготовить их к практической деятельности.

Задачи дисциплины:

• изучение научно-теоретических и методологических основ управления организацией;

• анализ отечественного и мирового опыта управленческой работы в торговых организациях;

• знакомство с научными разработками и прогрессивными теориями по вопросам данной дисциплины;

• изучение существующих методик по совершенствованию управления в торговых организациях.

Содержание занятий соответствуют требованиям образовательного стандарта. Имеется перечень вопросов для самостоятельной работы студентов, способствующий более глубокому изучению дисциплины.

Освоение дисциплины позволит студентам приобрести теоретические и практические знания, необходимые при решении задач в будущей практической деятельности.

Предлагаемые фонды оценочных средств для выявления уровня знаний и умений обучаемых полностью охватывает содержание курса и соответствуют ФГОС.

Перечень учебно-методической литературы достаточен для изучения дисциплины. Имеются ссылки на электронно-библиотечные системы.

Рабочая программа дисциплины «Управление организацией» рекомендуется для использования в учебном процессе по направлению подготовки 38.03.06 Торговое дело.

 

31.05.2016 г.