Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Муромский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования

 «Владимирский государственный университет

имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»

(МИ ВлГУ)

 

Кафедра  Менеджмента 

 

 

 

«   04   »       06       2019 г.

 

 

 

 

Рабочая программа ДИСЦИПЛИНЫ

 

     Экономическое обоснование проектов     

 




Направление подготовки

11.03.01 Радиотехника

Профиль подготовки

Радиотехнические средства передачи, приема и обработки сигналов

Квалификация (степень)выпускника

бакалавр









          

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы,

час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Форма

промежу-точного контр.

(экз., зач., зач. с оц.)

6

108 / 3  

16  

16  

 

1,6  

0,25  

33,85  

74,15  

Зач.  

Итого

108 / 3  

16  

16  

 

1,6  

0,25  

33,85  

74,15  

 

 

Муром, 2019 г.


1. Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины: Цель дисциплины – изучение студентами теоретических основ экономического обоснования проектов, овладение современными методами проектного управления, исследование факторов, влияющих на проект, и определение результатов проектов для выявления резервов роста эффективности и принятия обоснованных управленческих решений. Задачи дисциплины: - дать теоретические и методологические основы управления проектами в современных условиях; - сформировать представление о формах, методах и информационной базе проектного анализа; - дать сведения о новейших достижениях в области управления проектами; - овладеть формами и методами управления проектами в сфере производства и обращения в условиях рыночной экономики; - научить самостоятельно и творчески использовать теоретические знания на практике.

2. Место дисциплины в структуре ОПОП ВО (Цикл (Б1.В.01))

Базовыми дисциплинами курса является "Экономика", "История", "Философия". Результаты освоения дисциплины необходимы при изучении таких дисциплин как "Радиотехнические системы", "Радиоприемные устройства", а также при выполнении выпускной квалификационной работы.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

УК-9 Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности.

 

Результатом освоения дисциплины является достижение следующих индикаторов:

Знать основы обоснования принятия экономических решений с использованием методов экономического планирования для достижения поставленных целей в профессиональной деятельности.

Уметь применять экономические инструменты в профессиональной сфере, внедряя элементы экономической культуры и финансовой грамотности.

Уметь использовать основные документы, регламентирующие экономическую деятельность в профессиональной сфере.

Владеть способностью обоснования принятия экономических решений, с использованием методов экономического планирования для достижения поставленных целей в профессиональной деятельности.

 


4. Структура и содержание дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, 108 часов.

 

4.1. Форма обучения: очная

Уровень базового образования: среднее общее.

Срок обучения 4г.

 

4.1.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежуточной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

1

Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

6

6

8

14

тестирование, практические задания, устный опрос

2

Разработка проекта. Управление реализацией проекта.

6

10

8

60,15

тестирование, практические задания, устный опрос

Всего за  семестр

108

16

16

74,15

1,6

0,25

Зач.

Итого   

108

16

16

74,15

1,6

0,25

 

4.1.2. Содержание дисциплины

4.1.2.1. Перечень лекций

Семестр 6

Раздел 1. Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

Лекция 1.

Предмет, метод и содержание курса. Понятие проекта, сущность управления проектами (2 часа).

Лекция 2.

Рынок проектов в России. Типы проектов. Жизненный цикл проектов. Участники проекта (2 часа).

Лекция 3.

Сетевые методы управления проектами. Понятия сетевых моделей. Правила построения сетевых графиков. Оптимизация сетевых моделей (2 часа).

Раздел 2. Разработка проекта. Управление реализацией проекта.

Лекция 4.

Начальная (прединвестиционная) фаза проекта. Разработка концепции проекта. Сущность проектного анализа (2 часа).

Лекция 5.

Оценка эффективности проекта. Методы оценки эффективности проектов.Технико-экономическое обоснование проекта. Бизнес-план проекта (2 часа).

Лекция 6.

Управление риском проекта. Методы оценки риска проекта. Средства и способы снижения риска (2 часа).

Лекция 7.

Планирование проекта. Разработка проектно-сметной документации. Материально-техническая подготовка проекта. Контроль проекта. Завершение проекта (2 часа).

Лекция 8.

Организационные формы управления проектами. Структуры управления проектами. Функции участников проекта. Проектное управление (2 часа).

 

4.1.2.2. Перечень практических занятий

Семестр 6

Раздел 1. Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

Практическое занятие 1.

Жизненный цикл проекта (2 часа).

Практическое занятие 2.

Сетевые графики проектов: составление, расчет параметров (2 часа).

Практическое занятие 3.

Сетевые графики проектов: график Ганта (2 часа).

Практическое занятие 4.

Сетевые графики проектов: стоимость срочной программы (2 часа).

Раздел 2. Разработка проекта. Управление реализацией проекта.

Практическое занятие 5.

Анализ эффективности проектов (2 часа).

Практическое занятие 6.

Оценка коммерческой эффективности проектов (2 часа).

Практическое занятие 7.

Оценка рисков проекта (2 часа).

Практическое занятие 8.

Планирование и управление программами НИОКР (2 часа).

 

Методические указания для практических занятий приведены в https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=3208

 

4.1.2.3. Перечень лабораторных работ

Не планируется.

 

4.1.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

1. Интегрированный подход к управлению проектами.

2. Система общего отбора и приоритетов проектов.

3. Разработка сетевого плана.

4. Управление риском.

5. Сокращение времени выполнения проекта.

6. Календарное планирование ресурсов.

7. Организация управления проектами.

8. Руководство проектом.

9. Управление проектными командами.

10. Партнерство: управление отношениями внутри организации.

11. Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ.

12. Мониторинг времени выполнения работ.

13. Показатели выполнения работ.

14. Прогнозирование окончательной стоимости проекта.

15. Аудит и завершение работы над проектом.

16. Оценка работы руководителя проектов, членов команды и команды в целом.

 

4.1.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

Не планируется.

 

4.1.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

Не планируется.

 


4. 2. Форма обучения: заочная

Уровень базового образования: среднее профессиональное.

Срок обучения 3г 6м.

 

Семестр

Трудоем-кость,

час. / зач. ед.

Лек-ции,

час.

 

Практи-ческие занятия,

час.

Лабора-торные работы, час.

Консуль-тация,

час.

Конт-роль,

час.

Всего (контак-тная работа),

час.

СРС,

час.

Переат-теста-ция

Форма

промежу-точного контроля

(экз., зач., зач. с оц.)

5

108 / 3  

2  

4  

 

1  

0,5  

7,5  

60,75  

36  

Зач.(3,75)  

Итого

108 / 3  

2  

4  

 

1  

0,5  

7,5  

60,75  

36  

3,75  

 

4.2.1. Структура дисциплины


 

Раздел (тема)

дисциплины

 

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость

(в часах)

 

Форма  текущего контроля успеваемости (по неделям семестра), форма промежу-точной аттестации

  (по семестрам)

 

п\п

Семестр

Лекции

Семинары

Практические занятия

Лабораторные работы

Контрольные работы

СРС

КП / КР

Консультация

Контроль

1

Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

5

2

2

28

тестирование, практические задания, устный опрос

2

Разработка проекта. Управление реализацией проекта.

5

2

32,75

тестирование, практические задания, устный опрос

Всего за  семестр

72

2

4

+

60,75

1

0,5

Зач.(3,75)

Итого   

72

2

4

60,75

1

0,5

3,75

Итого с переаттестацией   

108

 

4.2.2. Содержание дисциплины

4.2.2.1. Перечень лекций

Семестр 5

Раздел 1. Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

Лекция 1.

Понятие проекта, сущность управления проектами. Типы проектов. Жизненный цикл проектов. Экономическое обоснование проектов. Сетевые методы и модели (2 часа).

 

4.2.2.2. Перечень практических занятий

Семестр 5

Раздел 1. Введение в управление проектами. Сетевые методы и модели.

Практическое занятие 1.

Сетевые методы планирования и управления проектами (2 часа).

Раздел 2. Разработка проекта. Управление реализацией проекта.

Практическое занятие 2.

Анализ эффективности проектов (2 часа).

 

4.2.2.3. Перечень лабораторных работ

Не планируется.

 

4.2.2.4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы

Методические указания для самостоятельной работы размещены на информационно-образовательном портале института по ссылке https://www.mivlgu.ru/iop/course/view.php?id=5058.

Для самостоятельной работы также используются издания из списка приведенной ниже основной и дополнительной литературы.

Перечень тем, вынесенных на самостоятельное изучение:

1. Свойства проекта и его основные участники.

2. Начальная (прединвестиционная) фаза проекта. Сущность проектного анализа.

3. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Технико-экономическое обоснование проекта.

4. Технико-экономическое обоснование проекта. Бизнес-план проекта.

5. Методы анализа риска и неопределенности.

6. Сетевые методы планирования и управления проектами. Сетевые модели.

7. Планирование проекта. Цели, назначение и виды планов. Календарные планы. Определение потребности в ресурсах.

8. Разработка проектно-сметной документации проекта. Планирование проекта. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации.

9. Финансирование проекта.

10. Материально-техническая подготовка проекта. Задачи и органы МТО проектов. Контракты. Планирование и контроль поставок. Организация приемки, складирования и хранения.

11. Организационные формы управления проектами. Структуры управления проектами. Функции участников проекта.

12. Завершение проекта. Контроль и регулирование проекта. Управление приемкой-сдачей объекта. Закрытие контракта. Управление реализацией проекта. Качество проекта.

13. Человеческие аспекты управления проектом. Информационные, программно-аппаратные и телекоммуникационные средства.

14. Экономическое обоснование инвестиционного проекта.

 

4.2.2.5. Перечень тем контрольных работ, рефератов, ТР, РГР, РПР

1. Рынок проектов в России.

2. Типы проектов.

3. Жизненный цикл проектов.

4. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

5. Управление риском инвестиционного проекта.

6. Методы анализа риска и неопределенности.

7. Организация работ по анализу риска.

8. Сетевые методы планирования и управления проектами.

9. Планирование проекта.

10. Разработка проектно-сметной документации проекта.

11. Финансирование проекта.

12. Материально-техническая подготовка проекта.

13. Управление реализацией проекта.

14. Качество проекта.

15. Информационные, программно-аппаратные и телекоммуникационные средства.управления проектом.

 

4.2.2.6. Примерный перечень тем курсовых работ (проектов)

Не планируется.

 

5. Образовательные технологии

В процессе изучения дисциплины применяется контактная технология преподавания (за исключением самостоятельно изучаемых студентами вопросов). При проведении практических работ применяется имитационный или симуляционный подход. Шаги решения задач студентам демонстрируются при помощи мультимедийной техники. В дальнейшем студенты самостоятельно решают аналогичные задания.

 

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.

Фонды оценочных средств приведены в приложении.

 

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Экономическое обоснование проектов

7.1. Основная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Управление проектами в современной организации : учебно-методическое пособие / Г. Л. Ципес., А. С. Товб, М. И. Нежурина, М. Г. Коротких. — Москва : Издательский Дом МИСиС, 2019. — 264 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/97902.html - https://www.iprbookshop.ru/97902.html

2. Загеева, Л. А. Управление проектами : учебное пособие / Л. А. Загеева, Е. С. Маркова. — Липецк : Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2019. — 86 c. — ISBN 978-5-88247-930-4. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/101461.html - https://www.iprbookshop.ru/101461.html

3. Трубилин, А. И. Управление проектами : учебное пособие / А. И. Трубилин, В. И. Гайдук, А. В. Кондрашова. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 163 c. — ISBN 978-5-4497-0069-8. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/86340.html - https://www.iprbookshop.ru/86340.html

4. Воробьева, Т. В. Управление инвестиционным проектом / Т. В. Воробьева. — 3-е изд. — Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 146 c. — ISBN 978-5-4486-0526-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/79731.html - https://www.iprbookshop.ru/79731.html

5. Черняк, В. З. Управление инвестиционными проектами : учебное пособие для вузов / В. З. Черняк. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 351 c. — ISBN 5-238-00680-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/74946.html - https://www.iprbookshop.ru/74946.html

 

7.2. Дополнительная учебно-методическая литература по дисциплине

1. Лоуренс, Лич Вовремя и в рамках бюджета: управление проектами по методу критической цепи / Лич Лоуренс ; перевод У. Саламатова ; под редакцией О. Зупника. — 3-е изд. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 352 c. — ISBN 978-5-9614-5004-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/86747.html - https://www.iprbookshop.ru/86747.html

2. Фливбьорг, Бент Мегапроекты и риски: Анатомия амбиций / Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгаттер. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 288 c. — ISBN 978-5-9614-4769-9. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/82714.html - https://www.iprbookshop.ru/82714.html

3. Преображенская, Т. В. Управление проектами : учебное пособие / Т. В. Преображенская, М. Ш. Муртазина, А. А. Алетдинова. — Новосибирск : Новосибирский государственный технический университет, 2018. — 123 c. — ISBN 978-5-7782-3558-8. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/91463.html - https://www.iprbookshop.ru/91463.html

4. Галюк, А. Д. Управление проектами : курс лекций / А. Д. Галюк. — Екатеринбург : Уральский государственный университет путей сообщения, 2018. — 160 c. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/122266.html - https://www.iprbookshop.ru/122266.html

5. Ньютон, Ричард Управление проектами от А до Я / Ричард Ньютон ; перевод А. Кириченко. — Москва : Альпина Бизнес Букс, 2019. — 192 c. — ISBN 978-5-9614-0539-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/82359.html - https://www.iprbookshop.ru/82359.html

 

7.3. Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем

В образовательном процессе используются информационные технологии, реализованные на основе информационно-образовательного портала института (www.mivlgu.ru/iop), и инфокоммуникационной сети института:

- предоставление учебно-методических материалов в электроном виде;

- взаимодействие участников образовательного процесса через локальную сеть института и Интернет;

- предоставление сведений о результатах учебной деятельности в электронном личном кабинете обучающегося.

Информационные справочные системы:

СПС «Консультант Плюс», URL: http://www.consultant.ru/ База данных Федеральной службы статистики, URL: http://www.gks.ru/ Научная электронная библиотека eLibrary.ru, URL: http://www. eLibrary.ru) Электронная библиотека ВлГУ, URL: e.lib.vlsu.ru

Программное обеспечение:

не предусмотрено

 

7.4. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины

iprbookshop.ru

 

8. Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине

 

9. Методические указания по освоению дисциплины

Для успешного освоения теоретического материала обучающийся: знакомится со списком рекомендуемой основной и дополнительной литературы; уточняет у преподавателя, каким дополнительным пособиям следует отдать предпочтение; ведет конспект лекций и прорабатывает лекционный материал, пользуясь как конспектом, так и учебными пособиями.:

На практических занятиях пройденный теоретический материал подкрепляется решением задач по основным темам дисциплины. Каждому студенту преподаватель выдает задачу. В конце занятия обучающие демонстрируют полученные результаты преподавателю и при необходимости делают работу над ошибками.

Самостоятельная работа оказывает важное влияние на формирование личности будущего специалиста, она планируется обучающимся самостоятельно. Каждый обучающийся самостоятельно определяет режим своей работы и меру труда, затрачиваемого на овладение учебным содержанием дисциплины. Он выполняет внеаудиторную работу и изучение разделов, выносимых на самостоятельную работу, по личному индивидуальному плану, в зависимости от его подготовки, времени и других условий.

Форма заключительного контроля при промежуточной аттестации – зачет. Для проведения промежуточной аттестации по дисциплине разработаны фонд оценочных средств и балльно-рейтинговая система оценки учебной деятельности студентов. Оценка по дисциплине выставляется в информационной системе и носит интегрированный характер, учитывающий результаты оценивания участия студентов в аудиторных занятиях, качества и своевременности выполнения заданий в ходе изучения дисциплины и промежуточной аттестации.

 



РЕЦЕНЗИЯ

на  рабочую программу дисциплины

«Экономическое обоснование проектов»

по направлению подготовки 11.03.01 Радиотехника

 

Рабочая программа дисциплины «Экономическое обоснование проектов» составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки 11.03.01 Радиотехника.

На изучение данного курса по учебному плану отводится 108 час. (3 ЗЕТ). Формой итогового контроля изучения дисциплины является зачет .

Цель дисциплины: Цель дисциплины – изучение студентами теоретических основ экономического обоснования проектов, овладение современными методами проектного управления, исследование факторов, влияющих на проект, и определение результатов проектов для выявления резервов роста эффективности и принятия обоснованных управленческих решений. Задачи дисциплины: - дать теоретические и методологические основы управления проектами в современных условиях; - сформировать представление о формах, методах и информационной базе проектного анализа; - дать сведения о новейших достижениях в области управления проектами; - овладеть формами и методами управления проектами в сфере производства и обращения в условиях рыночной экономики; - научить самостоятельно и творчески использовать теоретические знания на практике.

Содержание занятий соответствуют требованиям образовательного стандарта. Имеется перечень вопросов для самостоятельной работы студентов, способствующий более глубокому изучению дисциплины.

Освоение дисциплины позволит студентам приобрести теоретические и практические знания, необходимые при решении задач в будущей практической деятельности.

Предлагаемые фонды оценочных средств для выявления уровня знаний и умений обучаемых полностью охватывает содержание курса и соответствуют ФГОС.

Перечень учебно-методической литературы достаточен для изучения дисциплины. Имеются ссылки на электронно-библиотечные системы.

Рабочая программа дисциплины «Экономическое обоснование проектов» рекомендуется для использования в учебном процессе по направлению подготовки 11.03.01 Радиотехника.

 

04.06.2019 г.